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作為一個(gè)高端辦公品牌,Steelcase 在中國(guó)的客戶都是跨國(guó)公司,設(shè)計(jì)師經(jīng)常會(huì)遇到這樣的事情,“在測(cè)試環(huán)節(jié),我們會(huì)發(fā)現(xiàn)中國(guó)客戶的要求跟我們的辦公室家具產(chǎn)品完全不一樣,我們很奇怪客戶為什么會(huì)這樣想。”考慮不同市場(chǎng)和文化對(duì)私密性和公共空間的不同要求,這成為 Steelcase 的重要挑戰(zhàn)。的確,除了移動(dòng)性之外,如今的工作還是全球化的,比如阿姆斯特丹的設(shè)計(jì)師會(huì)和硅谷的工程師在一位巴黎經(jīng)理的監(jiān)督下合作辦公,在深圳生產(chǎn)出商品并銷售到巴西市場(chǎng)。雖然行業(yè)領(lǐng)先的企業(yè)都將全球化作為各自的主要戰(zhàn)略目標(biāo)之一,但全球化不協(xié)調(diào)的狀態(tài)在現(xiàn)實(shí)辦公場(chǎng)所里簡(jiǎn)直是一覽無(wú)余?!笆澜绺鲊?guó)員工的行為、偏好、期望以及社交禮儀層面的差異可能會(huì)非常巨大,但是許多跨國(guó)公司卻依舊只會(huì)簡(jiǎn)單地復(fù)制他們?cè)谧约簢?guó)內(nèi)的辦公室家具空間藍(lán)圖?!?span> Gale Moutrey 說(shuō)。
如何把握本土和合作之間的平衡文化?Steelcase 正式成立了研究小組,解讀不同國(guó)家的文化密碼。在研究結(jié)果中,中國(guó)、印度、俄羅斯和摩洛哥被歸為同樣的模式,在這些國(guó)家,高層必須代表整個(gè)公司,并展現(xiàn)出杰出的形象,而員工和領(lǐng)導(dǎo)更愿意在辦公室里連續(xù)辦公,他們對(duì)公司內(nèi)部保密制度抓得很緊。按照這種模式,Steelcase 在設(shè)計(jì)構(gòu)想中會(huì)強(qiáng)化協(xié)作辦公區(qū),通過(guò)多種空間的透明度和使用權(quán),讓員工融入工作,并產(chǎn)生強(qiáng)烈的歸屬感。
所以,埃森哲的休斯敦和北京雖然同時(shí)進(jìn)行了改造,但在保持公司文化一致性之余,在細(xì)節(jié)方面它們必然是不同的。Steelcase辦公室家具將亞太區(qū)視為其最重要的市場(chǎng),Gale Moutrey 希望能吸引到更多本土公司的關(guān)注,“高端辦公家具市場(chǎng)的成熟不會(huì)像泡沫那樣,兩年就可以吹成,這里面包含有許多與本地文化有關(guān)的因素。”
上海明亞辦公家具有限公司是專注于辦公家具、班臺(tái)、文件柜、辦公椅、員工桌、會(huì)議桌、洽談桌、辦公沙發(fā)、前臺(tái)等產(chǎn)品的辦公家具生產(chǎn)廠家,可來(lái)樣定制辦公家具。選擇明亞家具,您省心省力省金錢!

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